Mostec AI je svetovalno podjetje za uvajanje umetne inteligence v Ljubljani. Sodelujemo z malimi in srednje velikimi podjetji, specializirani pa smo za velika podjetja.
Prihodnosti umetne inteligence ne napovedujemo.
Vaše podjetje pripravimo nanjo.
Umetno inteligenco boste uvedli bodisi danes bodisi boste čez pet let klicali nekoga, da vam pomaga rešiti podjetje. Poskrbimo, da ste pripravljeni že zdaj, ne da bi izgubili nadzor nad odločitvami, odgovornostjo in tem, kako delo dejansko poteka.
Vsa podjetja tekmujejo, kdo bo prej uvedel umetno inteligenco.
Skoraj nobeno si najprej ne zastavi pravega vprašanja.
Resnično tveganje ni, da umetna inteligenca ne bo delovala. Tveganje je, da bo delovala, pa nihče ne bo predhodno preučil, kje spremeni, kdo odloča, kdo odgovarja in kaj se tiho zlomi.
Tem nevidnim točkam pritiska pravimo AI Touch Points: stične točke umetne inteligence, kjer avtomatizacija naleti na človeško presojo in kjer učinkovitost trči ob odgovornost.
Napisali smo knjigo o tem, kaj gre narobe, ko podjetja umetno inteligenco uvajajo naglo in brez strukture. Zato začnemo tam, kjer drugi preskočijo.
Rezervirajte klicNaš proces
Uvodna analiza
Preučimo vaše podjetje, ključne ljudi, panogo in konkurenco. Nato vam pošljemo vprašalnik, pripravljen po meri, da sliko dopolnimo. Ugotovitve predstavimo v celovitem poročilu o uvodni analizi (Discovery Report), še preden se za karkoli zavežete.
Brezplačno Pogovorimo seRevizija pripravljenosti na UI
Ugotovitve iz prve faze preverimo na resničnih operativnih podatkih. V celovitem poročilu opredelimo vse AI Touch Points: odločitve, odgovornost, obremenitve in človeško presojo.
Uvedba
Zasnujemo in zgradimo sisteme umetne inteligence, usklajene z vašimi dejanskimi delovnimi procesi. Pripravimo arhitekturo prototipov in nato vodimo razvoj z jasno določenim lastništvom in merljivim donosom naložbe (ROI).
Podpora po uvedbi
Usposobimo vašo ekipo, sisteme prilagajamo, ko se vloge spreminjajo, in poskrbimo, da nadzor ne izgine v trenutku, ko je projekt »zaključen«. Ostanemo z vami, dokler preobrazba potrebuje vodenje.
»Z vašo pomočjo smo več ključnih kazalnikov (KPI) dvignili na 10-kratno raven.«
»Vsak vloženi evro nam je prinesel približno 118 € prihodkov.«
Lastni sistemi
15+ zaščitenih, v praksi preizkušenih poslovnih metodologij. Te so strukturna hrbtenica vsake uvedbe umetne inteligence, ki jo zasnujemo.
EMMA
European Management Matrix zaposlene in vodje razvrsti v natančno opredeljene tipe, da se uskladijo pričakovanja, odgovornost in način vodenja.
Zaposlene razvrsti v 5 tipov, vodje pa v 3+3 kategorije, ne glede na nazive. Za vsakega posameznika omogoča natančno določeno odgovornost, pričakovanja in pristop k vodenju. Rezultat: 50–70 % manjša preobremenjenost vodij in jasnejša odgovornost.
Bamboo Strategy
Celovita metodologija za zasnovo razširljive poslovne arhitekture s povezanim postavljanjem ciljev in oblikovanjem procesov.
Združuje napredno postavljanje ciljev, ravnovesje med potiskom in tokom (push/flow), The Science of Basic Unit (avtonomni, razširljivi gradniki) in PIPE Method v celovito strukturno zasnovo, ki raste skupaj z organizacijo.
PIPE Method
Sistem za oblikovanje procesov, ki odpravi ozka grla, sive cone, slepe pege in vrzeli v odgovornosti.
Vzpostavi stabilno, predvidljivo in pretočno delovanje, ki se lahko širi, ne da bi se zlomilo. Odpravi strukturne vrzeli, v katerih se odgovornost razblini in procesi zastanejo.
Core Ignition Method
Uvajanje sprememb od znotraj navzven, ki klasične delavnice nadomesti s hitrejšim, globljim in trajnejšim sprejemanjem.
Omogoča hitrejše, globlje in trajnejše sprejemanje sprememb z manj odpora in nižjimi stroški. Preizkušena v več sto organizacijah in z več kot 500.000 prodanimi knjigami v državi z 2,1 milijona prebivalcev.
Pogosta vprašanja
AI Touch Points so konkretna mesta v vaši organizaciji, kjer uvajanje umetne inteligence spremeni, kako se sprejemajo odločitve, kdo nosi odgovornost, kje se povečajo operativne obremenitve in kako se uporablja človeška presoja. Večina uvedb jih spregleda. Mi jih opredelimo, še preden se karkoli zgradi.
Takrat še posebej. Orodja brez strukturne uskladitve povzročijo neopazno odstopanje. Na površju vse deluje, pod njim pa se odgovornost in poti odločanja tiho krhajo. Naša revizija pokaže, kaj se dejansko dogaja, v primerjavi s tem, kar misli vodstvo.
Večina svetovalcev za umetno inteligenco začne pri tehnologiji in se šele nato vrne k organizaciji. Mi začnemo pri arhitekturi odločanja v vaši organizaciji in gradimo naprej. Pri tem se opiramo na 15+ lastnih poslovnih sistemov in več kot 30 let skupnih svetovalnih izkušenj. Razlika je v tem, da se naše uvedbe ne sesujejo v trenutku, ko svetovalec odide, saj temeljijo na vaši dejanski strukturi, ne na strateški predstavitvi.
Uvodna analiza traja 1–2 tedna. Revizija običajno traja 2–4 tedne. Trajanje uvedbe je odvisno od obsega, za večino organizacij pa računajte na 6–12 tednov. Podpora po uvedbi je po zasnovi stalna: z vami ostanemo, dokler preobrazba potrebuje vodenje.
Delamo v različnih panogah, ker so AI Touch Points organizacijsko, ne tehnično vprašanje. Ne glede na to, ali ste v proizvodnji, storitvah, financah ali tehnologiji, je vprašanje enako: kje umetna inteligenca spremeni, kdo odloča, kdo odgovarja in kaj se zlomi.
Vsako sodelovanje ovrednotimo posebej glede na kompleksnost organizacije, velikost ekipe in načrtovano globino vpeljave umetne inteligence. Rezervirajte strateški klic in v 30 minutah boste dobili jasno sliko, brez obveznosti in brez prodajnega teatra.
Tveganja ne določa velikost, temveč kompleksnost. Podjetje z 20 zaposlenimi in nejasnimi potmi odločanja bo z umetno inteligenco imelo enake težave kot korporacija z 2.000 zaposlenimi. Če je umetna inteligenca v vaših načrtih, mora biti struktura na prvem mestu.
Preučimo vaše podjetje, panogo, konkurenco in javno dostopne podatke, vključno s prisotnostjo na LinkedInu in digitalnim odtisom. Za tisto, česar z raziskavo ne moremo ugotoviti, pripravimo vprašalnik po meri, s katerim se poglobimo v vaše procese, želje in operativno realnost. Vaši odgovori nam pomagajo prepoznati boleče točke in dobiti merljiv vpogled v to, kako vaše podjetje deluje in ali je pripravljeno na uvedbo umetne inteligence. Vse predstavimo v celovitem poročilu o uvodni analizi (Discovery Report), še preden se za karkoli zavežete. Vložite le svoj čas.
V več kot 30 letih smo razvili in zaščitili 15+ poslovnih sistemov, ki pokrivajo management, strategijo, uvajanje sprememb, upravljanje blagovne znamke, prodajo, vodenje in osebno učinkovitost. To niso splošni okviri, temveč v praksi preizkušene metodologije, uporabljene v 100+ organizacijah. Na tem strukturnem temelju gradimo naše uvedbe umetne inteligence.
Vsak sistem umetne inteligence, ki smo ga priporočili, je bil uspešno uveden in sprejet. Brez programske opreme, ki obleži v predalu, brez opuščenih projektov. Tako je zato, ker tehnologije ne priporočimo, dokler organizacijska struktura ni pripravljena, da jo podpre, in ker ostanemo tudi po uvedbi, da se nove prakse res primejo.
Celotna naša agencija deluje na sistemih umetne inteligence, zgrajenih po meri, od raziskave in spoznavanja naročnikov do analize revizij in priprave vsebin. Vsak dan uporabljamo več kot 30 orodij umetne inteligence. Vse, kar priporočamo naročnikom, smo najprej sami zgradili in preizkusili. Nismo svetovalci »strateških predstavitev«. Arhitekture zasnujemo in jih tudi uporabljamo.
Najprej struktura. Nato tehnologija.
Zadovoljstvo za vedno.
Če je umetna inteligenca v vaših načrtih, je organizacijsko vprašanje pred tehničnim.
Rezervirajte klic